聯系我們
聯系電話:027-87970537
QQ:2306578646  
QQ:2967196237
公司地址:武漢市武大科技園興業樓南樓2單元6樓
郵編:430223
網站地址:海南七星彩开奖结果查询 www.itulo.icu

文化理念

核心誠信務實 合作共贏

誠信務實

誠信是企業市場競爭的基石,是連接公司與社會、客戶的樞紐。以誠信為本,人無信不立,我們必須靠誠信來不斷增強企業魅力和完善企業人 格。在以信用、誠信為核心的市場經濟中,只有誠信對工作、誠信對事業、誠信對企業、誠信對顧客、誠信對社會才能使企業長久發展、占領建筑市場。

  務實是對工作一絲不茍的科學態度,是對客戶的充分尊重。務實要求落實企業的各項管理制度、計劃、目標,做好施工現場,敢于做一些有困難的事情,在解決困難的過程中,不斷提升工作能力,打造核心競爭力。務實的核心在于實事求是,在思想上,尊重客觀規律;在方法上,注重調查研究;在工作上,注重效率效益。用我們的先進技術,科學管理和嚴謹務實的作風塑造無愧于時代和業主要求的精品工程。

  合作共贏

合作體現的是現代企業這個復雜系統正常、有效運轉所必須的不同崗位、不同部門之間和諧相處、協調一致的團隊精神;也體現了我們“開放互助、交易互利、雙方共贏”的企業發展理念。企業與員工要勇于擔當、敢于碰硬、敢于創新的“三敢”精神迎難而上、勇挑重擔,才能以更大的決心、更大的魄力,更加有力的措施率先在建筑領域取得新突破,攜手共進,共創未來!

共贏需要整合資源,需要真誠的對待合作伙伴,需要給合作伙伴以發展和利潤的空間。共贏要建立換位思考的意識,以換位思考換得工作中的共贏。我們深信,只有在合作各方的利益需求得到較好地滿足、尊重和保障的前提下,我們之間的合作關系才能不斷地鞏固、優化和深化,從而為公司的永續發展打下更為堅實的基礎,實現企業與員工、企業與企業之間的共贏!





風景畫.jpg

企業愿景:筑文泉精品,創百年基業





企業使命:誠為社會和客戶奉獻精品工程

“誠”是表達內心的誠意,誠心誠意做工程?!胺睢筆歉囊饉?,是很恭敬的莊嚴的送給尊敬的人??突俏頤親鵓吹娜宋頤前巡方壞嬌突稚?,是帶著誠意,帶著恭敬,帶著對客戶的尊重。我們提供的產品不滿足于合格產品而是要提供精品工程,在建筑市場上產品質量比別人好,過程管控、誠信等方面自我要求更高一些,為社會奉獻的不僅是精品工程,更是奉獻了榜樣和正能量。





企業精神:優質  守信  團結  奉獻

優質,要有優質的產品。選擇優質的客戶,優質的供應商,把優質的資源整合在文泉建設的平臺,創造優質的建筑產品。要住誠,守住信念,守住文泉建設的愿景和使命。有了信念,就能把困難變成動力,有了信念,就能夠勇敢的擔當,有了信念,工作將充滿激情,有了信念,會積極的面對問題,迎接挑戰。倡導團結協作精神,營造同舟共濟、甘苦與共、互惠互利的企業文化氛圍,團結所有能為文泉建設發展帶來有價值的力量。員工以文泉為家,愛崗敬業,甘于奉獻。





經營文化:客戶至上  誠信為本  全員經營


用戶至上:體現的是我們對用戶的承諾和對員工的要求。用戶、企業、員工,共同構成利益共同體。用戶是我們的衣食父母,贏得了用戶,就贏得了市場,贏得了利益。只有為用戶創造價值,才能實現為企業和員工創造價值。我們以滿足用戶需求為目標,在項目實施前,為用戶精打細算;在項目實施中,為用戶排憂解難;在項目投產后,為用戶保駕護航。

誠信為本:是企業經營發展的基礎。市場經濟就是信用經濟、誠信經濟。我們必須靠誠信來不斷增強企業魅力和完善企業人格;我們必須用誠實守信來對待每一個用戶和每一項工程,用誠信來贏得用戶的廣泛認同和信任;我們必須靠誠信來塑造我們的品牌。誠信既是我們對社會和用戶的承諾,也是我們領導層對員工的承諾。我們提倡在企業內部,上下級之間,單位部門之間,員工之間都要形成以誠信為基礎的團隊紐帶和團隊作風。誠信是企業內凝聚力和向心力形成的基石。

全員經營:追求的是全體員工經營意識、服務意識和崗位意識的提升。企業不存在與經營無關的部門、崗位和員工。企業的每一個部門,每一個崗位,每一位員工所從事的每一項工作,都是企業市場經營的重要組成部分,都必須有利于提高企業形象,有利于市場開拓,有利于實現效益最大化。所以,我們提倡崗位成才,崗位貢獻,干好自己的本職工作,創造優異的崗位成績,就是為企業創造價值。我們堅持崗位考核和崗位評價,以崗位業績作為績效評價和績效獎懲的主要標準。


學習文化:勤學思  竟優勢


我們正置身于一個急劇變革的時代,而對日益激烈的市場競爭,我們管理者個人及其企業要想生存、發展,進而求得事業上的成功,必須建立持久的競爭優勢。而管理者個人及其企業唯一持久的競爭優勢便是有比競爭對手學習得更快的能力。因此,在知識經濟時代,我們所面臨的主要問題便是學習問題。建立學習型組織,培育學習文化是企業持續發展的根本所在,其關鍵是要全面提升企業及其員工的學習力。學習力是由學習動力、學習毅力和學習能力三個要素構成的。學習動力來源于學習的目的,學習毅力來源于學習者的意志,學習能力則來源于學習者掌握的知識及其在實踐中的應用??杉?,學習力是企業的生命之根。

培育學習文化一是要培育全公司“勤于學習,勤于思考,勤于總結,勤于提高”的學習氛圍。二是我們在選擇和使用人才時,要以人才的學習力水平作為重要的參考標準。三是要教育全體員工樹立正確的學習觀:我們不是為學習而學習,我們是為了實踐而學習,學習的目的全在于應用,在于拓展我們的視野。學習不是最終目的,而是要通過學習引發我們新的思路。我們重視和鼓勵學習,更要重視學后要有所“思”,“思”明白后要有所作為,有所行動和有所前進,推動各項工作的不斷提高和競爭優勢的持續領先。


質量文化:用我們的誠信、智慧和追求,雕塑時代的建筑精品


我們對社會和用戶的質量承諾,就是用我們的誠實服務,履約守信;用我們的先進技術,科學管理和嚴謹務實的作風;用我們追求更好的經營理念來塑造無愧于時代和業主要求的精品工程。我們要不斷培育和增強全員質量意識,開展質量教育、質量攻關和質量評價。注重員工工作質量的提高和嚴謹務實作風的培育,用優良的工作質量來保證工序質量、工藝質量和流程質量,用優良的工序質量、工藝質量和流程質量來保證工程質量和管理質量。我們要不斷健全和完善我們的質量保證體系,促進體系的有效運行,用高質量的體系運行來構建確保工程質量的防控網絡體系。我們要不斷加強技術創新與技術進步,及時吸納新技術、新工藝和新材料,用最新的技術成果來促進工程質量的穩步提高。總之,我們要逐步培育全體員工“精細管理,嚴格規程,注重細節,尊重用戶”的質量文化氛圍。在質量管理和質量理念上強調“細節決定成敗”,通過我們精細的工作質量,不斷為社會,為用戶,也為我們自己創造時代的品牌工程。


安全文化:以人為本,安全第一


我們要把安全生產工作的指導思想進一步統一到科學發展觀的總體要求上來,堅持“以人為本,安全第一”,以“為進入我們施工現場的所有人創造安全的施工環境和工作環境”為神圣職責來完善我們的安全管理體系和提高我們的安全意識。我們要以標化現場管理和“三標一體”管理為載體,進一步提高安全管理運行質量,使安全管理與標化管理和“三標一體”管理相互促進,互為載體,共同提高。我們要持之以恒地倡導“以安全生產為榮,以違章違規為恥”,倡導遵章守紀,反對違章指揮,違章操作;倡導文明施工,創建文明工地和標化現場,反對野蠻施工、無序施工、以包代管。我們要把安全教育和安全培訓自始至終地作為安全文化建設的主要內容。堅持安全技能培訓,安全班前講話,安全技術交底,安全警示巡展。要通過持續的安全生產教育,促進公司安全文化的建立,增強全員的安全文化意識,使我們的所有員工由“要我安全”到“我要安全”,最終實現不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害,自覺遵守安全生產的規章制度。我們要積極推進安全管理的現場示范和項目示范,及時召開現場會,推廣經驗,總結教訓,治理和消除隱患,提高安全宣傳教育的影響力,渲染安全生產的氣氛,形成和諧向上的安全文化氛圍。


效率文化:追求更快、更好,追求盡善盡美


決策效率、管理效率和執行效率也是企業生存發展的重要因素。面對瞬息萬變的市場環境,要教育我們的員工永遠不要埋怨,永遠要提醒自己當今世界唯一不變的就是變化。今天,誰的信息來源快,誰的反應速度快,誰將占據市場的主動權。我們要想獲得競爭優勢,只有一個辦法,就是使自己的學習速度和反應速度必須大于或等于變化的速度和競爭對手的速度。要教育我們的員工,尤其是經營人員,面對我們這樣一個完全競爭的行業,及時有效的信息量決定著我們的投標量,高效準確的投標量決定著我們的市場占有量。

時間、速度是效率,投入產出也是效率,要教育我們的員工所從事的所有崗位都要追求最少的投入和最大的產出。既要追求活勞動的節約,也要追求物化勞動的節約。獎優罰劣,公開獎罰是效率文化的重要體現。我們要通過效率文化建設,不斷增強全體員工的時間意識、速度意識和效能意識,不斷提高我們的決策效率,管理效率,工作效率和執行效率。


廉潔文化:廉潔生威  廉潔治企  廉潔管理


我們要堅持“德才兼備,德為基礎”的干部路線和用人原則,堅持不懈地加強對干部的廉潔教育。各級管理人員的廉潔作風是搞好企業,加強企業管理的基礎和前提,只有在風清氣正的廉潔環境下,企業的正確決策和規章制度才能得到有效的貫徹落實。所以,廉潔治企不僅僅是對企業各級管理者個人的要求,而且也是提高企業執行力和領導者威信的必然要求。我們要堅持運用正反兩方面的典型教育和黨風建設責任制,不斷增強各級管理人員和領導干部的廉潔意識和反腐倡廉的自覺性和主動性。我們要進一步加強對權力監督的制度建設,堅持重大合同的評審制度,堅持公開、公平、公正的招標制度,堅持項目的審計制和公開通報獎懲制度,堅持董事會對企業重大問題和重要人事任免的民主決策和科學決策,初步建立形成靠制度辦事,靠制度管人管事的權力運行監督制衡機制。我們要堅持效能監察和責任追究,通過對問題的處理和追究,不斷完善制度,做到警鐘長鳴,倡導勤奮、廉潔、務實的工作作風。我們要堅決反對企業內部吃請和請吃,反對以權謀私和利用業務上的便利謀取私利,反對內部拉幫結派,努力營造企業內部和諧的工作關系,形成風清氣正的企業廉潔文化氛圍。


反思文化:善于總結、思考,善于分析、發現問題


我們提倡的反思,就是在發現問題時,不是相互推諉和埋怨,而是首先找出自己的責任,認真分析主觀問題,認真總結教訓。我們提倡決策層要進行決策反思,執行層也要進行行動反思,提倡將反思的感悟文字化。文字化既有利于經驗共享,也有利于提高反思的效果,提高我們對問題的分析能力和認識水平。

對于我們每一個人來講,尤其是領導干部,學會反思,養成反思的習慣,是提高決策質量,決策能力和溝通能力的必然要求。當工作需要決策時,我們提倡決策之后不是馬上行動,而是先要進行決策反思,在時間允許的情況下,盡可能追求科學決策,民主決策和盡善盡美的決策。

所以,反思既是一種學習,也是一種實踐。是提高決策質量,工作質量,學習質量和行動質量的基礎。反思也是領導干部品格的體現,反思文化的建立和形成能為企業人才素質的提高形成寬松的文化氛圍。


忠誠文化:忠于祖國,忠于組織,忠于企業,忠于崗位


忠誠于祖國是我們中華民族的優秀美德,忠誠于自己所服務的組織和企業是我們立足市場的資本,忠誠于自己的崗位是我們的職業道德。忠誠文化建設就是要進一步增強員工的責任感和事業感,增強原則性,增強誠信意識。要教育我們的各級管理人員和全體員工:敬業愛崗,盡心盡職盡責,忠誠于自己的團隊和崗位,忠誠于自己的組織和領導,忠誠于自己的老板和出資人,這既是我們做人的品德,也是我們職業道德的基本要求。我們要引導各級管理人員和領導干部進一步增強責任追究意識和管理意識,對違規違紀行為,或給企業造成各種損失的人和事,都必須及時追究,及時處理。通過責任追究,加強管理,堵塞漏洞來體現我們對企業的忠誠。我們要通過忠誠文化建設,進一步弘揚中華民族的優秀品德,進一步樹立全體員工的忠誠意識,用我們的真誠、忠誠、真心和實意樹立我們良好的崗位形象和企業形象。